De Nederlandse meubelbranche kent een aantal spraakmakende bedrijven die met innovatiekracht en ambacht, durf en een wat atypische en eigenzinnige instelling, met grote overtuiging de wereld een stuk beter maken en willen achterlaten. Als er één pionierende koploper in de Nederlandse interieurbranche is, dan is dat Vepa.
Ze weten dat het anders móét en dat doen ze dan ook. Circulaire meubels uit zelf opgevist Amsterdams grachtenplastic? Het produceren van groene waterstof met stroom van duizenden eigen zonnepanelen? Dat doet Vepa. In vier van hun eigen fabrieken in Nederland, werken ze aan circulaire designmeubels.
Een afvalloze productie, significant gebruik van zonne-energie, ambitieuze CO₂-reducties en een transparant ketenbeheer maken daar integraal onderdeel van uit. Door te blijven investeren in mensen en innovatieve productiemethoden en grondstoffen, ontstaan slimme, circulaire oplossingen waarmee Vepa iets teruggeeft aan mens en natuur.
Cocktail
Vepa speelt een voortrekkersrol in de meubelindustrie met haar circulaire ambities en voelt zich goed door anders te zijn: een cocktail van gedreven en pionierend ondernemerschap, eigenzinnigheid, lef, nieuwsgierigheid en een nuchtere filosofie, gemixt met een sterke focus op innovatie, duurzaamheid en een grote sociale verantwoordelijkheid. Die overtuigende missie, die vanaf de oprichting in 1951 nog steeds geworteld is in de onderneming, is oprecht en leeft in alles wat ze doen. Je voelt het meteen als je er binnenloopt: hier werken ruim 350 werknemers toegewijd aan elke stoel, tafel of kast.
“Ze krijgen en nemen eigen verantwoordelijkheid, denken mee over nieuwe ontwerpen of toepassingen en zijn daardoor extra trots op wat ze doen,” verklaart Head of Design Gertjan de Kam (Foto). “Innovaties en investeringen in de nieuwste technologieën, vakmanschap en ambacht, de mens én het milieu: alles komt hier samen. Mensen zijn je kapitaal, gezondheid en welzijn staan bovenaan. Een machine gaat aan als je op een knop drukt, een mens niet,” legt hij uit. Daarom zijn er opleidingsmogelijkheden, waaronder taallessen voor collega’s met een niet-Nederlandse achtergrond.
(Overgenomen met toestemming van de CBM.)
Lees het hele artikel in de volgende editie van Interieurbouw, die rond 11 september verschijnt.
