De nieuwe vestiging van Creneau International in Eindhoven heeft het afgelopen jaar meerdere fraaie en doordachte hospitality-projecten afgeleverd zoals de renovatie van het iconische Carlton Beach Hotel in Scheveningen en het nieuwe interieur voor restaurant Zuiderzoet in Zeewolde.
Eerder ontwierp Creneau het HUP Hotel Mierlo, Cloudclub op Eindhoven Airport, restaurant Terland voor het Terhills Resort, de nieuwe ING-kantoren (waarin hospitality ook een grote rol speelt), en nog heel veel meer in binnen- en buitenland. Volgens lead-designer Yannic Alidarso kloppen klanten niet alleen bij Creneau aan omdat het bedrijf een hospitality-expert is die zelf hospitality-gelegenheden uitbaat, maar ook ‘omdat we alles onder een dak in huis hebben, inclusief ons eigen bouwatelier.’
Die one-stop-shop betekent dat Creneau alles doet van strategie, branding & marketing tot het interieur, bouw, maar ook meedenkt over het operationele gedeelte en zelfs de kleding van de werknemers & het servies. “Een geïntegreerde partner in plaats van drie afzonderlijke bureaus heeft allerlei voordelen,” aldus Alidarso. “Bijvoorbeeld op het gebied van communicatie en budget. Verder fijn dat we ons met het nieuwe kantoor nog dichterbij de klant bevinden en nu dus ook in Nederland heel toegankelijk zijn.”
Cross-over
Inmiddels trekt Creneau haar ervaring in hospitality ook door in andere sectoren zoals retail en de kantooromgeving. Neem het hybride bankkantoor met co-working plekken en koffiebar dat het designbureau ontwierp voor ING Utrecht, genaamd La Vie. Dat is inmiddels een ware co-working hub geworden en duidelijk anders dan het gemiddelde bankkantoor met alleen maar balies.
Duurzaam, slim en strategisch
Creneau streeft naar duurzaamheid en circulariteit in al zijn projecten. Zo scoort het vorig jaar opgeleverde Rotterdamse ING-kantoor met een Building Circularity Index (BCI) van 69% uitzonderlijk hoog. In Zuiderzoet werd 80 procent van het oude meubilair zoals tafels en stoelen hergebruikt of aangekocht uit andere restaurants die dicht gingen. Ook de oude bar heeft een nieuwe schil gekregen. Verder dacht Creneau strategisch mee. De customer journey bijvoorbeeld. Hoe komen mensen aan, welke routes lopen ze, wat zien ze dan, welk zicht is het mooist? Ook de medewerkers en hun loopbewegingen kregen aandacht. Alidarso: “Daarom is de bar bijvoorbeeld dichter bij het terras geplaatst.”
